2023年過半，“春暖花開”似乎并未出現。
國內工程機械市場不盡人意，主流產品的整體銷量持續承壓，而海外出口成為對沖國內市場下滑的重要抓手，仍保持增長態勢。與此同時，國際巨頭在海外市場的盤踞為中國工程企業出海帶來挑戰。加快技術與服務升級的同時，國資與民企合作推動公司體制改革，成為中國工程機械行業發展的新課題。
“危”“機”四伏，如何應變？
每次遇到行業發展難題時，我們都會回望走過的路，扣問初心。2002年bauma CHINA首秀入世中華，此后每一次亮相，bauma CHINA都有著明確的價值主張。兩年一次的展會，通過對行業進行全景式的掃描，采取有效的措施，有針對性的幫助企業解決問題，提領行業發展。
bauma CHINA 2012倡導“精筑四海”，提出提升產品品質，精準對接海外需求。2013年，共建“一帶一路”倡議提出，為工程機械產業國際化發展提速打開更多成長空間。十年間，從國之重器到“隱形冠軍”，中國企業的國際競爭力和適應性得到大幅提升。中國供應鏈的可靠性更在疫情期間得到進一步證明。
國際國內雙循環是國內龍頭企業必然發展路徑，在國內市場進一步替代進口產品，國際市場是產品出海。提質增效，使得近幾年中國的機械設備性能已經大幅趕上甚至接近國際先進水平，遵循從整機、部件到核心零部件的逐步國產化路徑，核心零部件賽道將會涌現出越來越多的龍頭公司。
手機版|
